Nuestra metodología

El sistema S.O.L.U.C.I.Ó.N

Un enfoque sistemático y estructurado para desarrollar el pensamiento anticrítico y transformar desafíos en oportunidades

¿Qué es el Pensamiento Anticrítico?

El pensamiento anticrítico es una metodología de análisis y resolución de problemas diseñada específicamente para situaciones de crisis y alta incertidumbre, donde los modelos tradicionales de toma de decisiones a menudo fallan.

A diferencia del pensamiento crítico convencional, que puede llevarnos a la parálisis por análisis en momentos de tensión, el enfoque anticrítico nos permite:

  • Procesar rápidamente la información esencial
  • Identificar oportunidades ocultas en los problemas
  • Tomar decisiones efectivas bajo presión
  • Mantener la claridad mental en entornos VUCA
Pensamiento Anticrítico en acción
+500 líderes capacitados

El método S.O.L.U.C.I.Ó.N paso a paso

Cada letra de nuestro método representa un paso esencial para transformar crisis en oportunidades

S

Situación

Análisis objetivo de la realidad actual, eliminando sesgos emocionales y recopilando datos concretos para entender el verdadero alcance del problema.

Herramientas clave:

  • Matriz de información crítica
  • Análisis de variables clave
  • Mapeo de actores involucrados
  • Evaluación de recursos disponibles
O

Oportunidades

Identificación de potenciales ventajas ocultas en la crisis, reenmarcando los problemas como oportunidades para innovar y crecer.

Herramientas clave:

  • Reestructuración cognitiva
  • Matriz de oportunidades emergentes
  • Análisis de tendencias subyacentes
  • Detección de necesidades no atendidas
L

Limitaciones

Reconocimiento honesto de los obstáculos y restricciones reales, distinguiéndolos de las barreras mentales autoimpuestas.

Herramientas clave:

  • Inventario de recursos críticos
  • Análisis de cuellos de botella
  • Identificación de creencias limitantes
  • Evaluación de restricciones externas

Aplicaciones prácticas

El método S.O.L.U.C.I.Ó.N se adapta a diversos escenarios de crisis

Crisis Financieras

Estrategias para mantener la liquidez, identificar nuevas fuentes de ingresos y reestructurar modelos de negocio durante recesiones o contracciones económicas.

Ver caso de estudio

Reorganizaciones

Técnicas para manejar cambios organizacionales, fusiones, adquisiciones o reducciones de personal minimizando el impacto negativo y optimizando resultados.

Ver caso de estudio

Disrupciones de Mercado

Métodos para adaptarse rápidamente a cambios tecnológicos, nuevos competidores o situaciones imprevistas como la pandemia que alteran las reglas del juego.

Ver caso de estudio

Lo que dicen nuestros clientes

Líderes que han implementado la metodología S.O.L.U.C.I.Ó.N con éxito

Aplicar el método S.O.L.U.C.I.Ó.N nos permitió detectar oportunidades donde solo veíamos amenazas. Transformamos nuestra estrategia y logramos crecer un 32% cuando el mercado se contraía.
Foto de Roberto Acosta
Roberto Acosta
Director General, Innova S.A.
Equipo de Innova en una sesión de trabajo